發(fā)布時間:2023-03-08 01:54
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1,藥品批發(fā)企業(yè)給零售單體藥店供貨按GSP要求需要單體藥店什么資
1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)將藥品銷售給合法的購貨單位,并對購貨單位的證明文件、采購人員及提貨人員的身份證明進行核實,保證藥品銷售流向真實、合法。藥品的送貨地址應(yīng)與購貨單位《藥品生產(chǎn)許可證》或者《藥品經(jīng)營許可證》或者《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》上的地址相一致.2、藥品經(jīng)營企業(yè):提供《藥品經(jīng)營許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認證證書等復(fù)印件;3、如果是醫(yī)療機構(gòu)則 提供《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》復(fù)印件;4、采購員委托書復(fù)印件等有些還有含特殊藥品如麻黃堿類的,還需要麻黃堿委托書,開戶銀行證書,都需加蓋公章2,藥品配送需要什么資質(zhì)
藥品招標采購工作流程--------------------------------------------------------------------------------2007-06-0127kbdoc下載次數(shù):12評價:--------------------------------------------------------------------------------簡介流程說明一、流程名稱:藥品招標采購工作流程二、流程編號:gygfc-yy-001三、流程目的明確從制定招標工作計劃,告知生產(chǎn)廠家,審查廠家資料制作標書,報送資料和樣品,到網(wǎng)上報價、議價、簽訂中標協(xié)議書的整個過程四、流程目標實現(xiàn)藥品招標采購五、流程負責(zé)人直接負責(zé)人藥品招標工作小組(醫(yī)院、采購、質(zhì)管、客戶、財務(wù)、信息)六、流程描述1.藥品招標工作小組關(guān)注招標工作動態(tài),下載有關(guān)資料,根據(jù)招標文件的規(guī)定制定招標政策、招標工作計劃和工作安排(根據(jù)每次招標的具體情況安排每個工作步驟的工作時限),聯(lián)系生產(chǎn)廠家,告知招標工作情況,代理費用談判,通知廠家做好資質(zhì)文件的準備工作;2.廠家整理資質(zhì)文件,連同樣品交給招標小組,資質(zhì)文件包括:資質(zhì)證明/納稅申報表/企業(yè)基本情況表/gmp認證證書/產(chǎn)品說明書原件/生產(chǎn)批準文件/藥檢報告書/原料藥來源報告書/專利證明文件/物價文件等;3.藥品招標工作小組接收資質(zhì)文件及樣品,審查資質(zhì)及產(chǎn)品資料,錄入基本情況匯總表,文件整理、粘貼,制作標書,打印裝訂成冊;4.藥品招標工作小組向采購中心報送資料;5.藥品招標工作小組整理樣品、制作標簽,向中介機構(gòu)送樣;6.藥品招標工作小組根據(jù)中介機構(gòu)和采購中心反饋信息在網(wǎng)上報價、議價;7.中介機構(gòu)和采購中心組織專家評審,宣布中標結(jié)果;8.藥品招標工作小組通知廠家生產(chǎn),進行中介費用核算,簽訂中標協(xié)議書;9.藥品招標工作小組在中標后對供應(yīng)商進行監(jiān)控。七、流程文件、表單《工作計劃》、《招標通知》、《標書》、《中標協(xié)議書》八、業(yè)務(wù)風(fēng)險廠家資質(zhì)不合格,報價、議價不合理九、流程控制點聯(lián)系廠家防范問題:尋找了不合格的廠家控制手段:考核醫(yī)院、采購負責(zé)聯(lián)系廠家人員控制依據(jù):績效考核管理制度審查廠家資質(zhì)及產(chǎn)品資料防范問題:廠家資質(zhì)不合格或資料不全控制手段:考核質(zhì)優(yōu)質(zhì)文章排行榜